Projektmanagement

Um sich an den Kostenrahmen und den Zeitplan halten zu können, ist eine präzise Ausführung des Projekts wichtig. Unsere Fachleute aus dem Projektteam haben viel Erfahrung bei der Steuerung kleiner, mittelgroßer und großer Projekte. Wir bieten Konsultationsservice und Steuerung von Projektbeginn an, über die Planung und Realisierung, bis hin zum Abschluss und zur Auswertung. Wir bereiten einen Antrag auf EU operationellen Programme, Businesspläne,ökonomischen Analyse.

Wir helfen Ihnen, sich auf die kritische Projekttätigkeit zu konzentrieren und Maßnahmen zu der Minderung und Beseitigung dabei auftretender Probleme zu treffen.

Wir benutzen verschiedene Techniken und Software zur Projektsteuerung, die je nach Anspruch des Projekts maßgeschneidert sind für Ihre spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse.

Unsere Projektunterstützung umfasst üblicherweise (bei mittelgroßen Projekten):

Beginn (Einleitungsphase):

Erstellen eines Business Case

Schaffen von Referenzbedingungen

Ernennen des Projektteams

Einrichten eines Projektbüros

Kontrolle der Erfüllung der jeweiligen Projektphase

Planungsphase:

Schaffen eines Projektplans

Schaffen eines Qualitätsplans

Schaffen eines Risikoplans

Schaffen eines Kommunikationsplans

Abschluss eines Vertrags mit dem Lieferanten

Kontrolle der Erfüllung der entsprechenden Projektphase

Realisierung:

Erstellen der Outputs

Monitoring und Kontrolle

Zeitmanagement

Kostenmanagement

Qualitätsmanagement

Änderungsmanagement

Risikomanagement

Problemmanagement

Kommunikationsmanagement

Kontrolle der Erfüllung der jeweiligen Projektphase

Abschluss und Auswertung

Projektabschluss

Dokumentation des Projekts einschließlich Schlussbericht

Beendigung der Tätigkeiten zum Projektabschluss

Kontrolle nach Projektschluss